¿Cómo elige Festo a sus proveedores?

Festo, compañía de origen alemán cuenta con más de cuarenta años de presencia en México. En ese lapso, ha consolidado su liderazgo en automatización neumática, electro neumática y electromecánica ofreciendo soluciones integrales en su ramo.

» ›› Félix Orlando David Piña, Director de la Cadena de Suministro de Festo México.

Ese liderazgo es responsabilidad de sus especialistas, quienes eligen a sus proveedores y compradores de forma muy selectiva.

De esta forma, la empresa garantiza la óptima solución a requerimientos en los ramos industriales como: automotriz, alimenticia y del embalaje, farmacéutica, electrónica, química, papelera, textil, minero, entre otros.

“Para elegir a nuestros compradores nos basamos en su experiencia en el ámbito que deseamos comprar, que tenga su certificación ISO 9000. Hacemos una revisión de todas sus responsabilidades”, dijo Félix Orlando David Piña, Director de la Cadena de Suministro de Festo México en entrevista exclusiva para Somos Industria.

El directivo añadió que el comprador debe ser experto en el área técnica y didáctica. “Nosotros tenemos divisiones de negocio dedicadas a la industria. Requerimos un perfil muy técnico en diseño, mecánica y mecatrónica. Y que, por lo tanto, conozcan la relación de Festo con sus clientes”, explicó.

Insumos

En la búsqueda de materia prima, Festo prefiere la parte de ingenio, de soluciones, integradores y la manufactura de ciertas partes. “Por ejemplo maquinados y componentes electrónicos, en la parte de negocios y en la automotriz. En resumen, todo aquello que tenga que ver con la parte de diseño, desarrollo e integración”, reveló Piña, quien señaló que los requisitos exigidos a los proveedores para formar parte de la cadena de suministro son: solvencia y seguridad de cumplir con las necesidades actuales y futuras de Festo.

“Y que tengan experiencia a nivel nacional. Solicitamos a proveedores que tengan la capacidad para entender las necesidades de Festo”, puntualizó Piña, quien agregó que la mejor manera de elegir a una empresa proveedora va vinculada a tres objetivos básicos: entrega, costo y servicio.

“Creo que estas son las variables que todo comprador busca; que haya un balanceo de esas tres facultades. En otras palabras, que los tiempos de entrega se cumplan y que el intercambio de precio acordado vaya de la mano con el valor del mercado”.

En números

El porcentaje de proveeduría nacional empleado por Festo es el siguiente: 50% proviene de la industria nacional; 50% de producto Festo; y 85% de producto importado de Alemania y Austria.

La empresa cuenta con el apoyo de 300 proveedores nacionales y no más de 500 internacionales.
Félix Piña adelantó que la expectativa de la compañía en el área de proveeduría se relaciona a dos aspectos: soluciones y didáctica. “Son dos negocios altamente desarrollables y con gran potencial aquí en México. Queremos que esos aspectos tengan una mayor participación en los negocios y que siga creciendo la parte de proveeduría.”

“Considero que la proveeduría en nuestro país tiene muchas oportunidades. ”, dijo Piña.