Arturo Corona Ruiz, senior sourcing analyst de Timken, explicó que gran parte de su labor consiste en identificar empresas mexicanas que puedan abastecer a las plantas de la compañía ubicadas principalmente en Estados Unidos. “Yo busco proveedores en México para suministrar mis plantas de Estados Unidos, entonces es mi día a día. Mi trabajo es localizar el scouting y hacer el primer contacto y relación”, comentó.
La compañía mantiene una estrategia activa de localización de proveeduría, particularmente en el sector metalmecánico, donde México ha desarrollado capacidades importantes durante las últimas décadas.
Hoy en día, la compañía está en busca de maquinados, extrusión de aluminio, die casting, entre otros.
Para Timken, el proveedor ideal no se define únicamente por el precio. La confiabilidad sigue siendo el principal criterio de selección.
“Para mí el proveedor ideal es un proveedor confiable. Que dé buen servicio, que entregue en calidad y en cantidad lo que requiera y que me dé el mejor precio posible para él y que haga sentido para ambos”, explicó Corona.

“Pedimos que tengan un sistema de gestión de calidad porque al final lo que buscamos son componentes directos y que puedan entregar el servicio y la calidad que busca Timken”, señaló el directivo.
Evolución industrial
Aunque el experto en compras reconoce que las empresas mexicanas han mejorado significativamente sus capacidades, considera que aún existe un reto importante: mantener un proceso constante de crecimiento e innovación.
“Creo que las empresas están agarrando experiencia muy rápido, pero no se deben de confiar, porque vienen muchas compañías chinas y de otras partes del mundo que les están comiendo literalmente el pastel”, afirmó.
Desde su perspectiva, la mejora continua es indispensable para competir en mercados globales.
“No se deben de confiar. Sigan creciendo porque cuando dejan de crecer literalmente empiezan a morir como empresa”, advirtió.


























