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REQUERIMIENTOS
al 02 agosto 2026
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La incertidumbre logística, los costos de importación y la necesidad de responder con mayor rapidez al mercado han llevado a numerosas empresas a replantear sus estrategias de compras. En este contexto, la localización de proveedores nacionales se ha convertido en una prioridad para fabricantes que buscan fortalecer su competitividad.

Y ese es el caso de Nobel Automotive México, empresa ubicada en Sabinas Hidalgo, Nuevo León, que actualmente impulsa una estrategia para sustituir proveedores internacionales por empresas instaladas en México.

Jesús Alejandro Hinojosa Rosales, gerente de compras de la compañía, explicó que la compañía busca identificar nuevos socios comerciales capaces de integrarse a la cadena automotriz.

"Actualmente estamos buscando commodities de proveedores, principalmente en inyección de plástico y algunos en el commodity de metal. También estamos buscando opciones en transporte, entre otros", comentó.

Más allá de ampliar su cartera de proveedores, la empresa tiene una meta clara: incrementar el contenido nacional de su cadena de suministro.

"Nuestro negocio actual está buscando localizar proveedores del extranjero que vienen de Europa o de Estados Unidos al sector mexicano", afirmó.

Jesús Alejandro Hinojosa Rosales, gerente de compras de Nobel Automotive y Andrea González del área de compras.
» Jesús Alejandro Hinojosa Rosales, gerente de compras de Nobel Automotive y Andrea González del área de compras.
La estrategia refleja una tendencia cada vez más visible dentro de la industria automotriz instalada en México: acercar la producción, reducir riesgos logísticos y aprovechar las capacidades de la proveeduría nacional.

No obstante, integrarse a una empresa Tier 1 implica cumplir con exigentes estándares de calidad y operación. Para Nobel Automotive, uno de los principales filtros es que los proveedores conozcan las dinámicas propias del sector.

"Normalmente buscamos proveedores certificados, que tengan IATF, que conozcan el negocio automotriz y que tengan el sentido de urgencia para cubrir las necesidades de un Tier 1", explicó Hinojosa.

Sin embargo, las certificaciones representan solo una parte de la evaluación. La compañía también concede un alto valor a la forma en que sus proveedores construyen relaciones comerciales.

"La ética en los negocios es muy importante; la transparencia y trabajar a través de procesos e instrucciones claras. La relación entre proveedores y clientes debe ser muy transparente desde que empezamos una relación comercial", señaló.