Katia Rosalía Cañipa, gerente de compras para las partes plásticas de MAHLE en Norteamérica, explicó que anteriormente gran parte de la base de proveedores provenía de Estados Unidos; sin embargo, el entorno actual ha modificado las prioridades de abastecimiento.
"Anteriormente se tenía una base de datos en la que mi proveeduría mayormente estaba en Estados Unidos; sin embargo, aranceles, materia prima y diferentes situaciones laborales nos han impactado y me han hecho buscar un desarrollo aquí localmente", comentó.
La estrategia de regionalización no es nueva para la compañía. Desde la pandemia de COVID-19 comenzaron a impulsar proyectos orientados a disminuir la dependencia de otras regiones del mundo.
"Desde Covid nosotros tuvimos un proyecto grande de evitar traer de otras regiones, sino enfocarnos más a Norteamérica y tratar de localizar lo más que se pueda", señaló.
Aunque el proceso ha avanzado, la empresa reconoce que todavía existe una importante oportunidad para incrementar el contenido regional de su cadena de suministro.
"Mi supply chain sigue teniendo bastante suministro por parte de Estados Unidos y yo tengo alta demanda también aquí en México. Mi propósito es encontrar opciones", explicó.

"Todo lo que sea inyección de plástico... son partes que van en sistemas de enfriamiento, temperatura, gases, aceites, filtros; también blow molding y partes de elastómeros", detalló.
Requisitos
Sin embargo, incorporarse a una cadena de suministro automotriz exige mucho más que capacidad productiva. La experiencia previa en el sector continúa siendo uno de los principales diferenciadores para generar confianza.
Cañipa agregó que contar con certificaciones como IATF e ISO, así como suministrar a otros proveedores Tier 1, representa una ventaja importante. Y la innovación también comienza a convertirse en un criterio de selección.
Para MAHLE, el proveedor ideal no solo entrega piezas conforme a especificación; también participa activamente en la solución de problemas y en la generación de nuevas oportunidades de mejora.
"Que esté en comunicación conmigo, que se anticipe a los problemas, que vaya de la mano con la tecnología y que esté dispuesto a innovar", describió.

























