ITT Motion Technologies México fortalece su cadena de proveeduría

La empresa ITT Motion Technologies México busca reforzar su red de proveedores nacionales como parte de una estrategia global de competitividad.

REQUERIMIENTOS

al 01 noviembre 2025

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Guillermo Landero, representante de calidad y atención al cliente, explicó que la proveeduría nacional es parte esencial de su visión.

“Parte de la estrategia que tenemos como grupo es tener los mejores proveedores, los mejores aliados comerciales, al tenerlos cerca reducimos muchos de los temas de costos de logística, almacenamiento y distribución de los insumos que requerimos”.

Se estima que hoy por hoy, alrededor del 65% al 80% de su proveeduría indirecta es nacional, lo que demuestra el potencial que México ofrece como socio estratégico en la industria automotriz.

Landero señaló que uno de los principales beneficios de trabajar con proveedores locales es la rapidez en la detección de defectos.

“Tener un proveedor, sobre todo de maquinados local, nos permite detectar los defectos con ellos antes de que lleguen a nuestro cliente final”.

Reconoció que los componentes más especializados presentan un desafío: “Procesos de fine blanking especializados en las plaquetas metálicas son muy pocos los proveedores que lo hacen a nivel mundial, son insumos que no se fabrican tan fácilmente”.

Hoy en día, la compañía está en busca de servicios de soporte para su operación diaria, tal es el caso de pailería, obra civil, limpieza, servicios de alimentos, servicios de transporte de personal, entre otros.

» Guillermo Landero, representante de calidad y atención al cliente en ITT Motion Technologies México.

Landero destacó que la empresa mantiene un enfoque claro, que se centra en la búsqueda de insumos competitivos y con alta calidad.

“Buscamos que tengan el precio más competitivo, con el mejor estándar de calidad y con el cumplimiento de todos los requerimientos de compliance que tenemos hoy en día” indicó el experto, al añadir que: “Es necesario que los proveedores ofrezcan diferenciadores, pero, sobre todo, que estén alineados a los requisitos ISO 9001, ISO 14000. También que estén involucrados con el tema de cumplimientos ante el SAT, sobre todo los proveedores que tienen acceso o manejo de información sensible”.

Al momento de elegir a un proveedor, este pasa por ciertos filtros.

“El primer punto es validar que cubra las necesidades que tenemos… si es viable, empezamos la parte de hacer un proceso de registro como proveedor. Una vez que ya está registrado, pasamos a las cotizaciones, ver qué tan competitivos son y si lo son, ya pasaríamos a una orden de compra con ellos”.