Wabtec apoya a la proveeduría nacional

Para Wabtec, empresa especializada en la industria ferroviaria y minera, la proveeduría nacional es muy importante.

Al contar con insumos nacionales, la compañía logra reducir inventarios, costos logísticos, y aduanales.

“Con los insumos nacionales contribuimos al mejoramiento del entorno local y nacional, además de que logramos reducir el impacto ecológico, pues al comprar insumos del extranjero, estos necesitan de un exceso de empaque para que no se lastime, y al eliminar dichos envíos, contribuimos con el medio ambiente”, dijo la especialista en compras de Wabtec en Arteaga, Coahuila.

La compañía busca diversas cualidades entre sus proveedores, entre las que destaca el precio competitivo, calidad, tiempo de entrega , pero sobre todo, que sean empresas fabricantes o distribuidores directos.

“Para nosotros es necesario comprar directo de fábrica, se nos facilita más y aseguramos el abasto”, dijo la especialista en compras, quien agregó que

su proveedor ideal es aquel que ofrece calidad, precio competitivo y un excelente servicio postventa, es decir, que brindan seguimiento después de vender el producto y que ofrezca excelente atención, pero sobre todo que tenga un sentido de urgencia.

“Queremos que el proveedor además de entregar el producto se preocupe por dar seguimiento, otorgar capacitaciones, si es necesario, o todo lo que se necesite para que el producto, maquinaria o servicio opere adecuadamente en nuestra planta”, dijo.

Se estima que Wabtec cuenta con una base de más de 300 proveedores de materia prima e indirectos, y que la mayor parte de los insumos directos se importan de Estados Unidos, mientras que, en el caso de insumos indirectos, estos son suministrados en un 85%, por empresas nacionales.

Para elegir a sus proveedores, Wabtec recurre a ciertas redes sociales y búsqueda en internet. Cuando tienen un insumo o servicio a localizar, la compañía solicita a los proveedores a visitar su planta para que revisen y conozcan a detalle las necesidades de la empresa. Se revisan los alcances del proyecto y se envían propuestas por parte de los proveedores. En caso de pasar las pruebas y evaluaciones, se comienza una negociación.

Retos

Uno de los retos a los que se han enfrentado todas las empresas durante la pandemia es al desabasto de varios insumos o productos, provocados principalmente por el tema de la logística.

Y aunque Wabtec no se ha visto afectada en su producción, pues han seguido al mismo ritmo, se han enfocado en estrategias que les ayuden a evitar temas de desabasto, como lo es, tener más opciones de proveedores de un mismo producto para no depender de una sola compañía.

“Desarrollamos un Purshing Supply Agreement, que consiste en asegurar que vamos a consumir las cantidades que solicitamos al proveedor, de manera que ellos se sientan seguros, y nosotros también al contar con el stock que necesitamos de cierto material”, explicó.

La especialista en compras indicó que, durante el 2021, la industria se vio afectada con el desabasto de madera, por lo que lograron desarrollar a un proveedor mexicano para disminuir su impacto en suministro.

“Nosotros ocupamos tarimas de madera especiales y de gran dimensión, y debido al desabasto que se dio en el sector, nos dimos la tarea de desarrollar un nuevo proveedor mexicano”, expresó.