Se buscan proveedores

THK Rhythm busca a empresas de indirectos

La atención inmediata, facilita a la proveeduría, formar parte de la cadena de suministro esta empresa

Mitzi Janeth Cuevas Salas, compradora de indirectos de THK Rhythm, estimó que cerca del 70 por ciento de la proveeduría de indirectos de la empresa ya es nacional, sin embargo, están en busca de más proveedores.


La compradora agregó que actualmente, la compañía requiere de socios comerciales que ofrezcan el servicio de enfermería, montacargas y herramentales.


Cuevas indicó que, derivado de la imposición de aranceles por parte del gobierno de Estados Unidos a diversos países, es que se impacta negativamente en los precios, el tiempo de entrega y los procesos en la aduana.


“Tenemos proveedores específicos que eran para cada material (...) todo este tema que se tiene entre cada país nos ha afectado bastante porque los tiempos de entrega son más largos, el precio nos ha aumentado bastante y en aduanas, es más complicado y largos, los procesos”, explicó.

» Mitzi Janeth Cuevas Salas, compradora de indirectos de THK Rhythm Automotive.


Calculó que cerca del 30 por ciento de la proveeduría de indirectos de la empresa es extranjera, principalmente de Japón, China y Estados Unidos.


¿Qué busca y cuáles son los requisitos?

Hoy por hoy, la empresa está en busca de servicios de enfermería, montacargas y, por otro lado, herramentales. Los requisitos que deberá cumplir la proveeduría para formar parte de la cadena de suministro de THK Rhythm son: buenos tiempos de respuesta y atención.

“Es en lo que nos estamos centrando porque básicamente, es en lo que se está batallando un poco. Se busca que cuenten con la certificación REPSE (Registro de Prestadoras de Servicios Especializados u Obras Especializadas)”, explicó.

Cuevas añadió que antes de dar de alta a un proveedor en la base de datos de la empresa, se realiza una evaluación.

“Se tiene previsto ciertas cotizaciones y el usuario que me encarga esas cotizaciones tiene cita con el posible proveedor, después hay una negociación, se revisa el formato y es cuando la gerencia decide si lo da de alta o no”, puntualizó la compradora.

Concluyó, al mencionar que uno de los retos que tiene la proveeduría nacional es aumentar la capacidad en los tiempos de atención y respuesta a las cotizaciones.

“Cautivar en esa atención, por lo que tengo como experiencia con proveedores es la atención que me ofrecen y que su tiempo de respuesta sea más rápido, porque con los proveedores que me contestan más rápido, son los que considero”, finalizó.

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