BorgWarner impulsa la relocalización de proveedores
La compañía busca insumos nacionales para ser más competitiva y eficiente
Con el objetivo de fortalecer su cadena de suministro y reducir costos globales, es que BorgWarner Irapuato refuerza su estrategia de relocalización de proveedores nacionales, apostando por alianzas que le permitan mayor competitividad, eficiencia y sustentabilidad en su producción.
Amaris Gutiérrez, líder de compras directas en BorgWarner Irapuato, destacó que el enfoque actual de la compañía está centrado en la optimización de precios y en la búsqueda de nuevos aliados estratégicos.
“Básicamente nosotros tenemos el objetivo de reducción de precios, obviamente los costos tienen que bajar y la intención es encontrar diferentes proveedores de commodities como forja, estampados, sinter, casting… maquinados también tenemos el interés, pero siempre y cuando sean maquinados que puedan hacer sobre piezas sinterizadas o forjadas”, explicó.
Cabe señalar que la compañía mantiene estándares estrictos en la selección de sus socios comerciales, priorizando la calidad, la velocidad de respuesta y el cumplimiento normativo.
“Lo básico es contar con IATF, eso es mandatorio, también regulaciones de medio ambiente o sustentabilidad y la ISO 14000”, puntualizó Gutiérrez.
Además, BorgWarner busca proveedores ágiles y comprometidos:
“Los market test son muy rápidos… nos están pidiendo cotizaciones incluso en una semana. Antes era un proceso que tardaba hasta un mes, ahora es una semana. Necesitamos que los proveedores sean rápidos al momento de cotizar y que la información sea confiable”, destacó.
Más allá del costo y la rapidez, la empresa valora la capacidad de innovación y proactividad de sus proveedores.
“Buscamos que los proveedores sean capaces de, si yo les doy un dibujo, ellos proporcionar ideas de mejora… que sean proactivos y nos digan cómo podemos ahorrar costos o reducir material. Nosotros estamos abiertos a esas nuevas ideas”, comentó la líder de compras.
Dicho enfoque colaborativo permite fortalecer la relación con los socios comerciales y mejorar la eficiencia de los procesos productivos.
La experta en compras comentó que el proceso de selección de proveedores inicia con la firma de un acuerdo de confidencialidad (NDA), seguido por la solicitud de cotización y la evaluación técnica del área correspondiente.
“Primero se necesita el acuerdo de confidencialidad… ya después de que tenemos el NDA firmado se emite la solicitud de cotización con el dibujo y todos nuestros requerimientos”, explicó Gutiérrez.
Operación mundial
BorgWarner destaca por ser una empresa global con 22 plantas en Norteamérica, 33 en Europa y 33 en Asia.
En México, la compañía cuenta con sedes operativas en Chihuahua, Guanajuato, Coahuila, Tamaulipas y San Luis Potosí.